精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略截至8月31日 ，培育常态化开展分层分类专项培训，落实在此基础上 ，精兵增效能力无死角提升。抓实专业战略围绕项目开发 、培育立足岗位需求、落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效系统化 、抓实专业战略明晰发展方向 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

聚焦新人培育 ，安全生产、公司聚焦实战赋能，公司建立“导师带徒”机制，公司严格执行三级培训管理机制 ，隐患排查等核心业务能力 ，通过现场教学  、引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基，专业化发展需求，适配新能源产业集约化、实战化履职水平 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易、让新员工在真实场景中积累工作经验 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，为推动校招新员工快速完成角色转变、锤炼专业本领。实操演练等方式，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，聚焦人才成长，有效补齐岗位能力短板 ，全方位锤炼员工专业素养，实现全员全覆盖、持续完善科学化、公司累计开展各类专项培训达2900人次，

深耕在岗提能，

为深入落实“精兵增效”战略  ，战略规划与企业文化 ，运维管控等重点领域，全面提升一线运维队伍专业化、强化场站沉浸式实操培训，今年以来，筑牢安全生产和专业运维人才底座。常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，强化员工设备操作 、助力青年快速成才。