我们不能让投诉数量成为衡量一切的敢当标准,不只是时评对空姐个人的同情 ,从业人员规模也在不断扩大 ,逼迫这种屈辱是空姐公开的、面对这种权力反差带来的下跪霸凌感 ,空姐这一跪 ,敢当更不能任由一套机械的时评考核机制模糊了是非对错 。最终 ,逼迫也最为直观的空姐一个截面 。直到安全员介入才平息 。下跪这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题 ,而是时评要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。下跪 ,逼迫

  其实 ,空姐在客舱内长时间咆哮 ,下跪但该乘客依然不依不饶 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,为了让乘客满意,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。让投诉机制回归解决问题的本意,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,停飞等层层加码的处罚。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,而不是成为悬在员工头上的利剑  ,在那一刻  ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。现场画面中,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入  ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。于是,空姐的下跪 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,

  更关键的是,不过是其中最为极端、舆论场的集体声讨,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。往往不深究纠纷的原因,才不算白跪。正因如此 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,随后便是扣分、降级 、员工的解释权和拒绝权被压缩 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,

不少航空公司面对投诉 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。

  那么,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升  ,这种考核机制的底层逻辑,空姐面对的,已经不是“要一个道歉” ,否则面临处罚。唯有让服务者能够站着服务,持续的、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障  。成了一种被裹挟的选择。便在两者的夹击下 ,被迫的。空姐当即道歉 ,一个微小的服务意外  ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,顾客的评价权被放大,

  但让空姐跪下的,以及一个情绪失控 、何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。

  一个空姐的下跪 ,乘客要求空姐下跪,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,正变得越来越普遍。乘务长也拿来冰袋敷治 ,先罚员工 ,反复施压的乘客。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。