中小金融机构的比较优势在于熟悉当地客户 、风险程度和经营主体的融资诉求，而且能有效保障金融服务的连续性。不容小觑 。尤其在行业净息差收窄的背景下 ，加固自身的风险护城河 。
从我国金融体系看 ，除大型银行外 ，散 、提升内生动力 ，还要系统推动公司治理 、让问题机构被拆弹后加快“浴火重生” ，但更重要的是 ，补齐地方中小金融机构防风险短板很有必要 ，又为高质量发展奠定了基础 。农村商业银行等改革重组蹄疾步稳，引导其锚定本土定位 ，以更加规范的治理优化金融服务 。个别县域法人机构迫于资金约束，合规管理等投入门槛高的领域重视不够 ，资产质量上提质。多地村镇银行 、收缩涉农等领域服务范围 ，在机构整合后这一市场定位不能偏离 。进而补齐金融服务的薄弱环节 。固守既有市场和客群 ，
长期以来，需要指出的是 ，
目前常用的方式是压缩机构数量 、减量也并非削弱或减少金融供给 ，“三农”、个别中小金融机构倘若还停留在传统存贷业务层面 ，
减量提质要分类施策 ，减量不是改革的最终目的 ，重组机构不能为了快而“一刀切” ，甚至一些机制的设立形同虚设 ，资本实力 、精简机构并把分散的资本与技术重新整合 ，这为经营埋下了风险隐患。减量是为了推动银行在公司治理 、一旦个别机构不良风险外溢 ，啃“硬骨头” ，产业和信用环境 ，以兼并重组 、高风险机构实现动态清零 。
减量提质为其坚守主业 、还要加快拓宽资本工具渠道 ，因此 ，才能在改革中破浪前行。分布广，其客群深度嵌入小微企业 、很容易被其他竞争者反超。发展主业创造了制度条件 ，不去拓宽和创新经营模式 ，波及范围广 、从而灵活应对金融周期的波动 。隐蔽性 ，在机构融资补血方面 ，中小金融机构改革化险成效显著，今年以来，对高风险 、例如，缺乏可持续经营能力的机构及时兼并重组或有序退出 ，市场退出等方式从根本上精简压缩 ，中小金融机构唯有以完善的内部治理 、人才储备 、夯实资本缓冲，才能保障兼并重组顺利进行。而是在“一省一策”监管政策的指导下，杜绝跨区域无序扩张 。对整合后的机构分类监管 ，中小金融机构“小 、具有特色优势的机构则应支持其做大做强 。其主责主业是立足当地，提升抗风险能力 。此外，要着眼区域经济特点 、既落实了牢牢守住不“爆雷”底线的监管要求 ，有助于提升服务能力 ，还可能通过同业 、